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NIKE與Amazon宣布合作二業者今中秋烤肉食材 新竹年6月達成協議，NIKE未來將於Amazon平台上直接販售商品，而Amazon也推出重磅級「Prime Wardrobe」試營運-免費商品到府試穿的服務，不合適商品則可免費寄回，預期可大幅增加線上購物的銷售額。在運動與電商二大龍頭合澎湖名產介紹作之下，NIKE積極打造「Omni channel全通路」，同時提升實體與線上電商銷售動能，未來更有與Instagram業者合作計畫。



近年數位行銷快速興起，讓消費者除了過去以實體店面、廣播放送、電視廣告等傳統方式，社交媒體、部落客、網路紅人等多渠道平台也陸續加入，然而卻容易造成資訊爆炸以及垃圾廣告過多的反效果，因此NIKE便強調「以客戶為中心，滿足需求並傳遞品牌故事」，發展Omni channel全通路，旨在主動出擊、精準銷售，強調線上線下整合。NIKE針對線上加強發展電商，引進Amazon合作，線下實體店面則引進科技元素擴增實境（AR），推展客製化產品體驗「NIKEiD」。近年流行強調個人特色，NIKEiD提供客製化設計鞋款服務，客戶可直接於特定實體門市藉由NIKEiD AR機台，在平板上進行選色後，立即投影於眼前，而NIKEiD已在今年1月於巴黎香榭麗舍門市搶先實行。

在電商快速發展下，全球食尚玩家台北伴手禮電商市值在未來5年預估每年有望以10％持續強勁成長，也優於美國目前零售銷售個位數的成長幅度，反觀實體通路則是營運遭受侵蝕的一方。以美國實體百貨零售業者來看，包含Kohl's、Target、JCPenney、Walmart等販售流行服飾通路，自2014年以來營收成長幅度由正轉衰，且對於2017全年展望不佳，預估將衰退或僅低個位數成長。運動通路亦有類似情形，Sports Authority已於2016年進入破產清算。唯一亮點來自運動品牌，例如NIKE與adidas，透過自身積極耕耘電商通路，使NIKE自2013年以來電商營收呈現年增15～25％的強勁成長幅度；Adidas亦有3～6％成高度成長，兩者電商成長均優於實體SSSG，因此在未來長期的規劃中，二大運動龍頭品牌均特別點出電商將是重點發展與投資方向。成衣產業過去的庫存狀況也有大幅改善，過去自2013、2014年開始承受庫存堆積壓力，不僅使得營收成長趨緩，利用大幅折扣去化庫存壓力的做法，也直接壓抑獲利率。然而以近期財報呈現，NIKE、UA、Lululemon表現明顯轉佳。NIKE最近一季營收與獲利均優於市場預期，也上調2017年營收展望，由原先的審慎態度，調升至中高個位數成長，激勵當日盤後股價大漲8％，此外庫存的成長幅度大幅趨緩僅年增4％，相較2013～2015年的雙位數成長顯著改善。UA最近一季財報同樣優於預期，近期庫存僅較去年同期小增8％，顯著低於過往2~4成的年增率。至於Lululemon在夏裝積極導入花樣元素之下，財報表現優於預期，當日盤後股價大漲16％，並上調2017年獲利預估。運動產業趨勢朝向如何兼具流行花樣與機能性，將是未來品牌研發重點，運用電腦針織緹花對於異材質結合與多變設計將成為一大助力，且在原先的庫存堆積包袱大幅減輕，並加上結合電商業者營收快速成長的動能下，期待運動產龜山安格斯牛肉業迎來烏雲漸散的曙光。相關台灣供應鏈儒鴻、東隆興、集盛等相關供應鏈，都有機會受益。(工商時報)

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